在中国，由于地区间经济发展水平存在较大差异，不同规模、不同行业、不同所有制企业所处的发展阶段不同，导致企业间管理水平差距很大，最先进的管理形态和最原始的管理形态并存。目前，大多数中小企业尽管从无到有建立了一些管理制度，但是管理覆盖面小、内容不规范，实际工作中成本管理、资金管理随意性很大，质量管理标准不高，管理层多凭经验指挥，许多问题靠“一把手”拍板，制度规范流于形式，有的甚至无章可循。
在现在互联网高速发展的时代，如果一个企业还是按照以往的传统管理模式继续发展，那么终将在这个时代的洪流之下烟消云散。
在这样的时代洪流下， 德格：工厂ERP管理系统又能为企业带来怎样的改变呢？
首先，德格：工厂ERP管理系统是一款通过优化企业资源，将项目、客户、生产、库存和采购供应等企业资源——集成一体化管理，实现效益最大化企业管理系统。
- 订单管理
传统的企业管理中，都是通过传统的管理对方法订单进行管理，很难做到对订单科学、有效、快速的管理，对订单的监控、跟进力度也随之大大降低，而导致的结果及时无法与客户建立更好的沟通，客户粘性越来越低，无法留着客户。
德格：工厂ERP管理系统通过自生优越的大数据驱动能力，对入库的订单信息进行科学的、有效的精细化管理，优化客户体验，提升客户粘性。
- 生产管理
企业中，生产管理是重中之重，如何加强生产管理力度，成为企业管理层的心头刺提。高审查频率，不仅费时费力，而且也难以长期进行；增加人手也会随之让成本提高。
德格：工厂ERP管理系统运用自身大数据驱动，云计算能力对生产管理制定合理的生产计划，精确生产信息，在整个生产过程中实时跟进生产进度，合理控制生产成本以及时间。
- 采购管理
采购对传统企业来说是件头痛的事，因为不能准确的计算出采购的具体信息，所以就智能加大采购量，如果无法有效的利用这些资源，最后也就智能导致资源浪费，增加企业负担。
在德格：工厂ERP管理系统中，通过数据的同步更新，对订单、生产中的数据进行科学的计算，给出合理有效地采购建议，减少采购时间，提高原料的有效使用率。
- 库存管理
因为工厂每天的生产过程，对于库存管理要求非常高，在一些企业中每天都会对库存进行清点，在清点中难免会出现纰漏，而且也加大了人员成本和工作量。
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