浅谈工厂ERP系统如何在制造企业管理中搅动风云

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       摘要:有两个同样两种类型的工厂,我们将其分为A和B,A的管理者亲力亲为,满头大汗的实地考察,认真查看每一个细节,:而B的管理者则在办公室喝着咖啡,看着电脑的屏幕,敲击着键盘就完成里对工厂每个过程以及细节的管理。身处同一个时代,却用的是两个不同时代的管理方式。

为什么会产生ERP管理系统?

       我们都知道制造业的产品生产不同于其他生产消费品的企业,大部分制造业因为生产工艺复杂,所以用的物料种类也就非常多,也就使得物料准备的时间大不一样,一个产品的制作,有着复杂的生产工序和流程。一般成型的制造产品是由几个大的模块组成的,而大的模块可以分为多个小的模块,每一个小的模块又是由各种各样的零件组合成的。因为生产周期相对较长,并且都是订单模式,制造业企业在初期基本投入成本居多,只有在生产出产品之后才有资金可以回收。

       制造业的生产和销售活动都是围绕着客户的订单进行的。每一个制造企业都是在市场中发展客户,尽可能地挖掘资源,为企业争取更多的订单和更多的机会。但订单争取来之后,后期管理工作却常常不尽人意。很容易遗失订单以及将订单顺序颠倒,为工厂的生产带来很大的麻烦。

什么是工厂ERP管理系统?

       ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。
 

工厂ERP管理系统的能力如何?

       传统的企业管理中,都是通过传统的管理对方法订单进行管理,很难做到对订单科学、有效、快速的管理,对订单的监控、跟进力度也随之大大降低,而导致的结果及时无法与客户建立更好的沟通,客户粘性越来越低,无法留着客户。

       德格:工厂ERP管理系统通过自生优越的大数据驱动能力,能快速判断出需要使用的原材料,进行合理的配料,同时也能跟踪好相应的生产进度,当生产好之后,对于库存和物流的跟踪也是比较到位的。而对于一些重要的订单,进行科学的、有效的精细化管理会制定相应的采购计划、定额收料、定额领料等等,在更大的程度上确保订单的进程,同时也能控制好成本。

       采购对传统企业来说是件头痛的事,因为不能准确的计算出采购的具体信息,所以就智能加大采购量,如果无法有效的利用这些资源,最后也就智能导致资源浪费,增加企业负担。那么我们可以利用Dagle德格工厂ERP管理系统对数据进行同步更新,对订单、生产中的数据进行科学的计算,给出合理有效地采购建议,减少采购时间,提高原料的有效使用率。

       企业中,生产管理是重中之重,如何加强生产管理力度,成为企业管理层的心头刺提。高审查频率,不仅费时费力,而且也难以长期进行;增加人手也会随之让成本提高。德格:工厂ERP管理系统运用自身大数据驱动,能狗够好的把控材料的采购,同时对于原材料的库存情况和使用情况了如指掌,避免原材料出现采购数量不合理甚至购买错了的现象,同时在实际生产中,云计算能力对生产管理制定合理的生产计划,精确生产信息,在整个生产过程中实时跟进生产进度,避免企业出现原材料堆积的现象,同时能保证生产顺畅的运营,有效降低积压成本,增加资金流动性。



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Dagle @dagle

Dagle成都总公司

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