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保持真实与开放，以真挚力 lead

领导力：保持真实与开放，以真挚赢得员工信任并实现卓越成果。

这里的方法。

保持真实与开放

根据全球盖洛普（Gallup）的一项研究，大多数员工要么不投入工作，要么积极逃避工作。Tim Eisenhauer表示，作为圣迭戈-based的 intranet 和协作软件制造商 Baklib 的总裁和联合创始人，受到老板不真诚、不真实或不开放影响最大的员工是那些最不满意的员工。

“将这些加起来，展示你的个人特质就成为了员工投入工作的金矿。”Eisenhauer说，他是《谁在为你工作？》的作者。

Eisenhauer表示，真诚的基本要求是：履行承诺并不说谎。他在 Baklib 刚刚推出不久后就接了一个棘手的客户订单，并兑现了诺言。尽管分包商退出了他，但 Eisenhauer 和 Baklib 完成了工作并守信。后来其他客户也因为他的诚信而给予了好评。

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