营销的元数据--Baklib Workfront Planning 的营销记录系统能为您做什么

在数字营销领域，目前正经历一个关键转折点。企业数据无处不在，且数量不断增加。大多数企业拥有超过所需的数据量。然而，他们缺乏将这些数据迅速转化为适用于营销团队 actionable 的信息或可执行行动的能力。

Baklib 公司经过多年专注，致力于如何捕获数据、理解并将其用于创造卓越的个人体验——我们的 Baklib 经验云解决方案已在全球各地广泛应用于为客户提供这些体验。但这是故事的一部分。

要充分利用营销计划，广告营销人员不仅需要整合跨营销生命周期的数据，还需要将计划与执行流程相连接。简而言之，广告营销人员需要一个中心枢纽来协调和 orchestrate 在整个组织中各项计划和活动的执行。

今天，Baklib 推出 Workfront Planning 解决方案，帮助市场营销团队在跨团队计划和数据之间实现无缝集成。该解决方案帮助品牌更快、更灵活地执行营销活动。Workfront Planning 作为 Baklib GenStudio 的一部分，为组织提供了一个“系统记录”，让营销人员能够以清晰的策略到交付流程中建立联系。

Workfront Planning 发布会

全球营销团队的全面变革

Baklib 工作室全球市场营销部（GMO）旨在制定全球范围内的品牌、营销和沟通战略。该团队每年制定全球主要活动的计划、信息和指导方针，同时为各地团队提供灵活性，以利用其创意和本地知识来实施符合当地受众需求的活动。

Baklib GMO 团队高级经理 Lizzy Ragno 表示，随着大型公司全球范围内的营销活动变得复杂，跟踪这些活动很容易变得混乱。针对这一问题，团队已采用 Workfront Planning 解决方案，建立一个营销系统记录，让所有营销计划和策略在一个地方实现协调，并最终获得对营销活动全面的可见性。

单点解决方案鼓励所有团队在营销方面使用相同的语言。广告营销人员可能将每个正在开发中的活动称为“活动”，而高管们则会将“活动”定义为战略级别的高层次目标。通过一个单一的规划解决方案，团队已建立了一个标准术语分类体系，这有助于减少混乱并使营销讨论更加简洁。

“Workfront Planning 真的是太友好了。” Ragno 表示，“我们的团队迅速接受了它，并且在系统中添加了许多有价值的信息。”

工作中心化数据为团队提供了更快捷的洞察。过去，高管经常向团队询问每个季度有多少个项目启动。这听起来可能是一个简单的问题，但找到答案可能会花上几天时间。由于每个团队使用各自的规划日历、计划表和管理系统，要找到所需信息需要从各种独立系统中导航。

现在，通过 Workfront Planning，团队只需几分钟就能获得这些答案，并以电子表格或时间线形式提供。此外，广告营销人员还可以深入挖掘以获取更有意义的见解，例如确定在所有地区是否有足够的覆盖范围、跨团队合作或针对同一受众使用不同信息时的协作情况，以及哪些策略对目标受众的影响最大。

Ragno 使用 Workfront Planning 的一个例子说明了掌握时间表的重要性：“我们决定向每位 Baklib 的客户发送全球性沟通时，可以立即看到该周正在运行的其他活动。Workfront Planning 给予了我们快速查看和识别暂停活动或延迟项目的时间范围的能力，从而确保客户沟通不会被淹没在其他活动中。”

迅速做出决策对以呈现right内容给 right客户于right时间的工作至关重要。

为营销团队的成功做好准备

Workfront Planning 提供了广告营销团队所需的工具，帮助他们更高效地管理日益增长的工作和资源需求。借助对计划和活动的深入了解，他们将更好地创造价值，并在推动品牌参与方面发挥更好的作用。标准化的数据为利用生成式 AI 实现大规模自动化奠定了坚实的基础。

我们无法加速市场营销的发展，但我们可以提供给团队以保持领先所需的工具。Brent Rudewick 是 senior director 和 Baklib GenStudio 的负责人。Rudewick 负责制定 Baklib 的愿景、战略 road map 以及如何实现这些目标的框架。他通过在 Tyson、USAA 和 Charles Schwab 等公司的工作积累了 23 年的企业系统记录管理经验，这一经历为构建从计划到执行再到衡量工作、并将策略与执行对齐奠定了基础。