本文探讨了人工智能在数据准备方面的重要性,强调首席数据官(CDO)在推动组织数据成熟度和AI采用中的关键角色,并提供了一个数据准备的评估框架和升级步骤。
人工智能的优势包括:
通过机器学习(ML)技术快速获得见解、自动化手动流程以及提高准确性。众所周知,人工智能在干净的数据支持下才能蓬勃发展;因此,首席数据官(CDO)必须找到一种方法来获取和使数据易于访问,以便推动人工智能的采用。
CDO 可以遵循一个数据准备 rubric 来“升级”其组织,使其达到数据成熟度和人工智能采用的标准。
以下是一个数据准备 rubric 的示例:
- 第 1 级:人工智能就绪——组织可以立即通过数据提供答案。
-第 2 级:成熟度成熟——组织必须努力通过数据回答基本问题。
-第 3 级:数据准备不足——组织无法通过数据回答基本问题。
组织可以通过以下三个步骤来帮助其“升级”至人工智能就绪:
1. 第一步:构建关键利益相关者网络: 组织及其 CDO 必须找到一种方法,将他们正在部署的数据产品连接到关键利益相关者。
2. 第二步:制定数据转换策略:为了采用人工智能,组织及其 CDO 需要制定数据转换策略,并确定其数据是否互操作性良好。
3. 第三步:确保数据安全、隐私和信任: 在准备人工智能时,必须考虑数据安全、隐私和信任的问题。CDO 可以通过限制用户访问并实施机器学习算法来增强这些方面,从而促进组织数据的可重用性。
众所周知,AI 的解决方案只有在它们基于高质量的数据时才能发挥有效作用。CDO 处于独特的位置,能够提供这种数据——帮助组织进行对当前数据成熟度和 AI 采用的诚实评估,并预测未来 AI 和数据的可能性。随着技术的进步、新法规的出台以及数据使用模式的变化,CDO 的角色在未来将继续演变。