利用员工内网构建协作型企业文化

创建一个协作的工作环境，让每个员工的贡献都能被体现出来，是许多企业都在努力追求的目标。

在这个过程中，社交型内网软件一直是我们能找到的最佳解决方案之一。它不仅能够提高日常工作的透明度，还能鼓励员工的参与，并让每个人都能在不受到物理界限限制的情况下为公司贡献力量。

我们之前讨论过如何利用社交型内网提升沟通效率和项目管理能力。提高沟通效率，以及通过发布公司新闻和公告来增强团队凝聚力。

除此之外，还有一个看似微小但往往不被重视的功能，却具有强大的影响力。它能够利用平台让每个人的意见都得到体现，并在决策过程中起到关键作用。

公司内网中的调查可以用来制定组织wide的决策方案，收集员工对各种决策的看法和建议。

这些调查可以是简单的形式，例如：

• 调查员工对新的人力资源政策变化的意见

• 了解员工对公司办公室装修颜色的偏好

• 了解哪种销售策略最为有效

• 或者其他任何相关问题。

通过会议、电话或邮件与人沟通，虽然效率很高，但往往需要单方面决策。然而，这并不是最好的方式。理想情况下，我们应该鼓励员工参与进来，在决策时基于多方面的意见和他人的建议。由于公司内网已经为每个人提供了同一个空间，因此更容易将想法投射到投票中，并在做出决策前考虑所有人的观点。

这样的环境不仅仅是为了实现民主化的商务流程。它还创造了一个参与度高的文化，在这种文化中，每个员工都意识到自己的贡献被认可并参与到公司的运作中来。

这有助于减少部门、职位和层级之间的障碍。同时，它让人们意识到每个人对公司的价值和重要性，并在决策过程中体现出自己的作用。

从长远来看，这种环境能够营造出良好的工作氛围，降低员工流失率。无论条件如何，每个人都更愿意在一个他们可以发挥作用并看到自己贡献的地方工作。

调查虽然可能不会每次都发挥到最佳效果，但如果能够充分利用它们，它们可能会彻底改变你工作的方式。