客户旅程图(CJM)是一种帮助企业理解客户需求的工具,通过分析客户的互动和购买行为,识别障碍与机会,优化营销策略。本文详细介绍了客户旅程图的构建过程及其应用价值。
通过增强企业与客户的沟通,客户旅程图(Customer Journey Map, CJM)为企业提供了深入了解客户需求的有力工具。它不仅帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,还能帮助企业识别客户在购买过程中遇到的各种障碍及需求点。CJM的构建过程通常包括分析客户的互动方式、产品体验以及购买行为等多方面的信息。
什么是客户旅程图?
客户旅程图是一种形象化展示客户与企业之间接触点的工具。它不仅描绘了客户在整个关系链中的每一步行动,还能帮助企业:
* 预测客户的行为
* 抗拒客户的需要
* 更为精准地回应客户需求
一个经过精心设计的客户旅程图能够让企业站在客户的角度出发,在客户心中勾勒出企业与产品的完整形象。它不仅包括企业与客户之间最初的接触点,还包括后续的各种互动。
客户旅程图与营销渠道图的区别:
两者在描绘客户的购买流程上存在显著差异:尽管客户旅程图和营销渠道图在描绘客户在整个购买过程中的变化方向等方面具有相似之处,但在目的、视角和侧重点上有明显不同。
* 核心目的:
* 营销渠道图侧重于将潜在客户转化为有效顾客。例如,它关注的是如何将潜在客户逐步引导至转化阶段。
* 客户旅程图则侧重于描绘客户的体验,包括客户的初始感知、购买过程中的各个阶段以及后续的互动。
* 核心视角:
* 营销渠道图是企业层面的,主要关注如何将潜在客户逐步引导至转化阶段。
* 客户旅程图则是客户层面的,强调客户在不同阶段的不同情感状态和行为决策。
构建客户旅程图的好处:
通过构建客户旅程图,企业能够更清晰地了解客户在整个购买过程中的各种需求。同时,客户旅程图还能帮助企业识别客户在购买过程中遇到的各种障碍及机会点。例如,企业可以通过客户旅程图发现客户在购买过程中遇到的障碍,从而制定相应的解决方案。
如何构建客户旅程图?
构建客户旅程图需要一套系统化的方法和流程:从目标设定、客户细分到各阶段的优化等。通过这种方法,企业可以深入理解客户的整个购买过程,并在此基础上制定出更为精准的营销策略。
步骤一:明确目标
首先,企业需要确定构建客户旅程图的目的。这个过程不仅包括客户旅程图本身的目标,也要确保它与企业的整体战略目标相一致。
* 示例: 某零售品牌希望减少顾客在结账时的砍单行为。
* 关键问题: 什么是您构建客户旅程图的目的?
步骤二:创建客户细分
其次,企业需要将客户群体划分成不同的细分群。通过分析客户的消费习惯、购买偏好以及需求特点,企业可以更精准地制定出适合不同细分群体的营销策略。
* 示例: 某在线教育机构根据客户的年龄、职业背景和兴趣特点,将客户分为初学者、进阶学习者和行业专家三个细分群体。
* 关键问题: 您的目标客户群体有哪些特征?
步骤三:分析客户触点
第三步是识别客户在不同渠道接触企业时的所有可能触点。触点不仅包括线上触点,还包括线下触点以及第三方平台的触点。
* 示例: 某电子商务公司通过社交媒体、邮件营销和电话咨询等多种方式与客户建立联系。
* 关键问题: 您的企业在各个渠道中与客户接触的方式有哪些?
步骤四:分析客户情感状态
第四步是了解客户在整个购买过程中可能感受到的各种情感。这些情感不仅包括客户的愉悦感,还包括客户的焦虑感、挫败感等负面情绪。
* 示例: 一位在线教育机构的客户在学习过程中感到困惑和压力。
* 关键问题: 您的企业如何帮助企业客户解决学习中的困难?
步骤五:绘制客户旅程图
第五步是将上面分析出的所有信息整合成一个完整的客户旅程图。企业可以通过图表、流程图等方式来直观地展示客户的整个购买过程。
* 示例: 某教育机构的客户旅程图从最初的课程咨询,到课后作业提交和反馈,再到最终完成课程学习。
* 关键问题: 您的企业如何帮助企业客户解决学习中的困难?
步骤六:验证与改进
最后一步是验证客户旅程图的有效性,并根据验证结果对客户旅程图进行改进。企业可以邀请相关部门的同事共同参与,确保客户旅程图能够真正反映客户的实际体验。
* 示例: 某零售品牌通过测试发现其移动应用的导航功能令人困惑,导致用户体验下降。
* 关键问题: 您的企业如何帮助企业客户解决学习中的困难?
客户旅程图的应用
构建完成后,企业还可以利用客户旅程图进行更深层次的应用。例如,企业可以通过分析客户的购买行为,优化企业的营销策略。
更进一步:
Baklib Baklib 数字体验分析工具(Baklib Digital Experience Analysis)能够实时分析客户的行为,并将这些分析结果与统一的客户画像结合起来。通过这些工具,企业可以更精准地制定出适合不同细分群体的营销策略。
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